Ing. Marco Antonio Camarillo Ortega

 Foto perfil Ing. Marco Camarillo

SOCIO FUNDADOR Y GERENTE DE COMERCIALIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN  EN RUNA CALIDAD CERTIFICADA S.A. DE C.V.

GRADO ACADÉMICO DE ESTUDIOS

INGENIERO QUÍMICO (INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES).

 

TRAYECTORIA LABORAL

MUNICIPIO DE AGUASCALIENTES (2017)

COORDINADOR DE CALIDAD EN LA GESTION.

PROYECTOS Y ENERGÍA EFICIENTE DEL CENTRO (2016)

GERENTE DE OPERACIONES: COORDINAR Y EJECUTAR TODO TIPO DE PROYECTOS RELACIONADOS AL AHORRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA.    

SENSATA TECHNOLOGIES DE MÉXICO (2011-2015)

COORDINADOR DE LEAN MANUFACTURING A NIVEL PLANTA: DURANTE ESTE PERIODO DE TIEMPO, FUI RESPONSABLE DEL ENTRENAMIENTO DE TODO EL GRUPO EXENTO Y NO EXENTO DE LA PLANTA EN LA FILOSOFÍA DE  LEAN MANUFACTURING. COORDINAR GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS RELACIONADOS CON LA MEJORA DE LOS MÉTRICOS DE SEGURIDAD, CALIDAD, ENTREGAS Y COSTOS (SQDC) MEDIANTE EL USO DE DIFERENTES HERRAMIENTAS DE LEAN MANUFACTURING  TALES COMO VSM, KAIZENS, 5S, TPM, PIPE TUBE LINES, SMED, ETC.

ASESOR DANDO SOPORTE A LA IMPLEMENTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING A LOS GRUPOS DE LAS PLANTAS DE CHINA Y COREA.

PARTE DEL GRUPO DE NUEVAS ADQUISICIONES DONDE MI MAYOR PARTICIPACIÓN FUE LA EVALUACIÓN DE RIESGOS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE PROCESO DE MANUFACTURA PARA ENTENDER SI LAS PLANTAS A ADQUIRIR REALMENTE ERAN RENTABLES.

SENSATA TECHNOLOGIES DE MÉXICO (2005-2011)

LÍDER OPERACIONAL DE LA UNIDAD DE NEGOCIOS DE ELECTRICAL PROTECTION (GERENTE DE MANUFACTURA): EN ESTE PERIODO DE TIEMPO LLEVE LA RESPONSABILIDAD DE MANTENER EN FORMA SALUDABLE LOS PRINCIPALES MÉTRICOS DE EVALUACIÓN DE OPERACIONES (SQDC) MEDIANTE EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE MEJORA A TRAVÉS DE LA COORDINACIÓN, SUPERVISIÓN Y ENTRENAMIENTO DE MIS EQUIPOS DE INGENIERÍA Y MANUFACTURA. TENÍA A MI CARGO 21 LÍNEAS DE PRODUCCIÓN CON ALREDEDOR DE 800 GENTES BAJO MI SUPERVISIÓN.

 TEXAS INSTRUMENTS DE MEXICO (2002-2005)

SUPERINTENDENTE DE MANUFACTURA DE SENSORES Y CONTROLES: DURANTE ESTE PERIODO DE TIEMPO FUI RESPONSABLE DE MAXIMIZAR LOS RECURSOS TANTO HUMANOS COMO MATERIALES DE 20 LÍNEAS DE PRODUCCIÓN MEDIANTE LA CAPACITACIÓN, SUPERVISIÓN Y DESARROLLO DE MI EQUIPO DE MANUFACTURA. 

TEXAS INSTRUMENTS DE MEXICO (1999-2002)

COORDINADOR DE TPM DE LA PLANTA DE SENSORES Y CONTROLES: MIS PRINCIPALES ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES EN ESTA POSICIÓN FUERON EL ENTRENAMIENTO DE TODA LA GENTE EXENTA Y DIRECTA DE LA PLANTA DE SENSORES Y CONTROLES ACERCA DE LA FILOSOFIA DE TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE), COORDINAR LA IMPLEMENTACIÓN Y CERTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS DE TPM Y 5S EN TODAS LAS ÁREAS DE PRODUCCIÓN Y ADMINISTRATIVAS ASÍ COMO LA CERTIFICACIÓN DE DICHAS FILOSOFÍAS EN TODAS ESTAS ÁREAS. IMPLEMENTAR Y DESARROLLAR EL PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO IDEA BRILLANTE PARA EMPLEADOS DE TODA PLANTA.

TEXAS INSTRUMENTS DE MEXICO (1995-1999)

COORDINADOR DE PROYECTOS PARA EL MOVIMIENTO DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN DE ESTADOS UNIDOS A MÉXICODURANTE ESTE PERIODO DE TIEMPO FUI RESPONSABLE DE LA PREPARACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PLANES DE MOVIMIENTO DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN DE ESTADOS UNIDOS A MÉXICO. 

RECLUTAR GENTE CON EL PERFIL ADECUADO PARA LOS DIFERENTES MOVIMIENTOS DE LÍNEAS DE PRODUCCIÓN ADEMÁS DE TRAMITAR SUS VISAS PARA VIAJAR A ESTADOS UNIDOS.

ESTIMAR LOS COSTOS DE LOS MOVIMIENTOS DE LÍNEAS.

COORDINAR EL ENTRENAMIENTO EN ESTADOS UNIDOS DE LA GENTE EN LAS DIFERENTES OPERACIONES DE LOS PROCESOS ASÍ COMO HACER EL ANÁLISIS  DE LAS FACILIDADES, REFACCIONES Y CONSUMIBLES PARA LOS EQUIPOS Y MAQUINARIAS A MOVER.

ESTABILIZAR LAS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN MOVIDAS A MÉXICO.

EN ESTE PERIODO DE TIEMPO MOVÍ 6 LÍNEAS DE PRODUCCIÓN DE DIFERENTES FACILIDADES DE ESTADOS UNIDOS Y CANADÁ A MÉXICO. (MASSACHUSETTS, KENTUCKY, TORONTO).

TEXAS INSTRUMENTS DE MEXICO (1994-1995)

SUPERVISOR DE MANUFACTURA PARA EL PRIMER MOVIMIENTO DE LÍNEA DE EU A MÉXICO: MI PRINCIPAL ACTIVIDAD EN ESTA POSICIÓN FUE EL LLEVAR A CABO EL PROCESO DE SELECCIÓN, COORDINACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE LA GENTE PARA EL PRIMER MOVIMIENTO DE LÍNEA DE EU A MÉXICO ASÍ COMO LA ESTABILIZACIÓN DE DICHA LÍNEA YA EN MÉXICO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE MEJORA Y SOSTENIMIENTO. 

TEXAS INSTRUMENTS DE MEXICO (1993-1994)

SUPERVISOR DE ALMACÉN: MI PRINCIPAL ACTIVIDAD EN ESTA POSICIÓN FUE EL LLEVAR A CABO EL PROCESO DE SELECCIÓN, COORDINACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE LA GENTE PARA EL PRIMER MOVIMIENTO DE LÍNEA DE EU A MÉXICO ASÍ COMO LA ESTABILIZACIÓN DE DICHA LÍNEA YA EN MÉXICO MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE MEJORA Y SOSTENIMIENTO.

TEXAS INSTRUMENTS DE MEXICO (1991-1993)

SUPERVISOR DE MANUFACTURA: COMENCÉ MI CARRERA PROFESIONAL COMO SUPERVISOR DE MANUFACTURA DE TRES LÍNEAS DE PRODUCCIÓN CON APROXIMADAMENTE 50 GENTES A MI CARGO. MI PRINCIPAL ACTIVIDAD FUE EL MAXIMIZAR LOS RECURSOS (HUMANO Y MATERIAL) MEDIANTE EL DESARROLLO DE LOS PLANES DE PRODUCCIÓN, ENTRENAMIENTO DE GENTE Y MEJORA EN LA UTILIZACIÓN DE LAS MATERIAS PRIMAS Y CONSUMIBLES DE LAS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN.

 

CURSOS

CLASES DE INGLÉS EN INTERLINGUA 80%

CURSO DE ISO& QS 9000 (ENTRENAMIENTO EXTERNO)

CURSO DE ISO TS 16947 (ENTRENAMIENTO EXTERNO)

CERTIFICACIÓN COMO AUDITOR INTERNO DE CALIDAD (ENTRENAMIENTO INTERNO)

CURSO DE LA METODOLOGÍA DE 8D SOLVING PROBLEM (ENTRENAMIENTO EXTERNO)

CURSO DE QUALITY CULTURE (JURAN INSTITUTE)

ENTRENAMIENTO DE LA FILOSOFÍA DE TPM (TEC DE MONTERREY)

ENTRENAMIENTO DE LOS 7 HÁBITOS DE LAS PERSONAS ALTAMENTE EFECTIVA. (FRANKLIN COVEY)

ENTRENAMIENTO PARA GERENTES (IPADE)

CURSO DE LEAN MANUFACTURING (TEC DE MONTERREY)

CURSO DE LEAN MANUFACTURING AVANZADO (ENTERPRISE LEAN INSTITUTE BOSTON MA)

ENTRENAMIENTO DE SAFETY TRAINING OBSERVATION PROGRAM (DUPONT)

IMPLEMENTACIÓN DE LEAN MANUFACTURING EN SENSATA CHINA

IMPLEMENTACIÓN DE NETABLE WIP EN SENSATA SOUTH KOREA

ENTRENAMIENTO DE BÁSICOS OF SUPERVISIÓN (ENTRENAMIENTO  EXTERNO)

CURSOS DE EXCEL, POWER POINT AND WORD PROGRAMS (INTERNAL TRAINING)

DESARROLLO DE TRABAJO EN  EQUIPO (ENTRENAMIENTO EXTERNO)

Información de contacto

  • Dirección:

    Carretera a Paso Blanco #500 esq. calle Los Moreno

    Tepetates, Jesús María, Aguascalientes

  • Teléfono:

    Oficina - (449) 9736113

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